早在2011年，李彥宏就已經(jīng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，意思就是要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來思考。2013年，馬化騰在講話中說，傳統(tǒng)企業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，但一定要具備“互聯(lián)網(wǎng)思維”?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲入到我們生活的每個(gè)角落。

　　對(duì)于家電行業(yè)來說，這波互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆與創(chuàng)新的力量已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)而來，要做到顛覆和創(chuàng)新，就必須具備以下八種互聯(lián)網(wǎng)思維：

　　1、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：家電企業(yè)必須從品牌戰(zhàn)略的高度向公眾清晰、強(qiáng)烈地表達(dá)出全面進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的決心和行動(dòng)路徑。

　　2、總裁思維：家電企業(yè)總裁要有自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，將企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略以靈活生動(dòng)的話語，通過講故事的方式傳遞給公眾。

　　3、粉絲經(jīng)濟(jì)：不僅要讓企業(yè)和總裁設(shè)計(jì)成粉絲愿意跟隨的被關(guān)注著，還要發(fā)動(dòng)粉絲幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)、銷售與服務(wù)落地。

　　4、極致用戶體驗(yàn)：“極致”不僅只是關(guān)于產(chǎn)品，也關(guān)乎哲學(xué)。極致的用戶體驗(yàn)從某個(gè)意義上來講，是為了企業(yè)自身得以更為長(zhǎng)久的持續(xù)。

　　5、品牌就是講故事：企業(yè)要把自己融入客戶的價(jià)值鏈中，產(chǎn)品和服務(wù)都要學(xué)會(huì)講故事，學(xué)會(huì)拋開廣告的外衣，向用戶傳達(dá)價(jià)值。

　　6、基于大數(shù)據(jù)的用戶需求分析：家電企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析模式，既能幫助企業(yè)提前把握市場(chǎng)消費(fèi)需求，又能化解市場(chǎng)危機(jī)，為企業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷和高效營(yíng)銷提供關(guān)鍵的信息和決策支撐。

　　7、具備云端能力：未來的家電都是云家電，智能家電通過云端服務(wù)將會(huì)創(chuàng)新許多新的商業(yè)模式。

　　8、商業(yè)模式創(chuàng)新：在家電產(chǎn)品中，商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)從一個(gè)個(gè)品類開始，現(xiàn)有小米，后有樂視，接下來就是冰箱。另外，各種家電產(chǎn)品都不斷智能化，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。

　　總之，家電企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是要實(shí)現(xiàn)自我的顛覆與創(chuàng)新，賽億科技致力于家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和方案開發(fā)，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，沒有做不到，只有想不到。