微軟進(jìn)入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的時(shí)間較短，2014 年 10月30號(hào)才發(fā)布了首款可穿戴設(shè)備Microsoft Band，同時(shí)發(fā)布了健康云服務(wù)平臺(tái)Microsoft Health。作為后來者，微軟主打開放的態(tài)度和對(duì)多平臺(tái)的支持，爭(zhēng)取形成自己的優(yōu)勢(shì)，以獲得更多的數(shù)據(jù)。

　　1、Microsoft Band

　　被外媒形容為“不鳴則已，一鳴驚人”的Microsoft Band內(nèi)置多達(dá)10個(gè)傳感器，其中包括溫度、麥克風(fēng)、GPS、三軸加速度計(jì)、螺旋儀、紫外線、心率等。在佩戴方面，不同于其他手環(huán)屏幕在手腕外側(cè)的設(shè)計(jì)，Microsoft Band的正確佩戴方式則為屏幕在手腕內(nèi)側(cè)。

　　然而，這么多的傳感器同時(shí)運(yùn)行功耗較高，因此Microsoft Band耗電很快。微軟稱Microsoft Band的電池續(xù)航時(shí)間可達(dá)2天，但實(shí)際上只有1天左右。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Android Wear的Google Now服務(wù)和蘋果的Siri，當(dāng)Microsoft Band與Windows Phone 配對(duì)時(shí)，它也有語音服務(wù)Cortana。用戶可以詢問天氣或者發(fā)送短信，且根據(jù)之前在智能手機(jī)上的表現(xiàn)，Cortana的反饋更加人性化。

　　相對(duì)很多定位于運(yùn)動(dòng)人群的可穿戴設(shè)備，Microsoft Band的定位是運(yùn)動(dòng)和生產(chǎn)力。最終這款設(shè)備的目的是把用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)與工作日歷、郵件、位置等結(jié)合起來，為用戶提供行為指導(dǎo)。

　　2、Microsoft Health

　　與手環(huán)相對(duì)應(yīng)，微軟推出了健康云服務(wù)平臺(tái)Microsoft Health。它不僅能處理Microsoft Band的數(shù)據(jù)，也能讓其他產(chǎn)品接入，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智能手機(jī)和智能手環(huán)。其最大的特點(diǎn)是多平臺(tái)支持，iOS、Android和Windows Phone的設(shè)備都可以接人。目前首批宣布將支持微軟健康云服務(wù)的廠商有Jawbone UP、MapMyFitness、MyFitnessPal和RunKeeper 等。

　　Microsoft Health可以實(shí)現(xiàn)自學(xué)習(xí)，它會(huì)持續(xù)地根據(jù)個(gè)人調(diào)整自己。獲取到源自不同設(shè)備和服務(wù)的數(shù)據(jù)后，Microsoft Health會(huì)使用智能引擎進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。所以，數(shù)據(jù)的獲取是這個(gè)平臺(tái)變強(qiáng)的基礎(chǔ)，這也是微軟如此開放并積極尋求合作的原因。而關(guān)于手環(huán)上的功能，到底哪些才是用戶實(shí)際所需，業(yè)內(nèi)也沒有權(quán)威的結(jié)論。微軟的做法是通過持續(xù)地對(duì)各App的使用量進(jìn)行檢測(cè)，從而判斷哪些服務(wù)是可行的。

　　實(shí)際上這并不是微軟在數(shù)字健康領(lǐng)域的首次嘗試，早在2007 年它就曾發(fā)布過Health Vault 平臺(tái)。與關(guān)注健康的Microsoft Health相比，HealthVault更專注于醫(yī)療數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)是可以互通和共享的，因此有必要擔(dān)心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)碎片化的問題。

　　雖然微軟與蘋果、谷歌的健康平臺(tái)都向第三方開放接人，但前者的開放程度要大得多，不僅讓自己的手機(jī)與別家的手環(huán)搭售(微軟推出“買Lumia 830送Fitbit Flex”活動(dòng))，而且連自家手環(huán)的硬件和傳感器設(shè)計(jì)都可以授權(quán)給其他廠商。Microsoft Band支持全平臺(tái)，包括wP、iOS、Android和Android Wear。

　　服務(wù)的基礎(chǔ)在于數(shù)據(jù)的接人規(guī)模，若有很多廠商愿意接人，則意味著后續(xù)的服務(wù)能更好地展開。微軟的問題在于wP 平臺(tái)的市場(chǎng)占有率太低，無法靠預(yù)裝來推廣大量用戶，所以開放成為必然的選擇。這西躉微軟放低姿態(tài)，以開放、多平臺(tái)聚集數(shù)據(jù)的原因。然而，進(jìn)駐iOS和Android后，微軟也會(huì)面臨同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。鑒于Microsoft Band的銷售情況還不錯(cuò)，我們認(rèn)為微軟在可穿戴領(lǐng)域有點(diǎn)后知后覺，雖姍姍來遲卻也來勢(shì)強(qiáng)勁，后來者居上也并非沒有可能。