根據(jù)Forrester的數(shù)據(jù)，到2022，智能手表將占據(jù)可穿戴設(shè)備市場的55%，而2016的智能手表僅占21%。這說明了為什么公司只專注于銷售運(yùn)動(dòng)健康追蹤型手鐲原本，比如Fitbit，調(diào)整了產(chǎn)品策略2017，并推出了智能手表。

 

    Forrester認(rèn)為，智能手表正在迅速吞噬可穿戴設(shè)備市場，首先是產(chǎn)品價(jià)格的下降?；旧?，隨著零部件成本的不斷下降，越來越多的公司可以生產(chǎn)出價(jià)格合理的智能手表，使消費(fèi)群體繼續(xù)擴(kuò)散。其次，越來越多的消費(fèi)者需要一種可穿戴設(shè)備，它不僅可以進(jìn)行健康跟蹤，還可以進(jìn)行信息、移動(dòng)支付等功能。顯然，智能手表比健身手環(huán)在積分上一桿以上。

 

    另一個(gè)關(guān)鍵因素是，經(jīng)過幾代人的銷售，制造商逐漸提高了用戶體驗(yàn)，使智能手表更符合消費(fèi)者的需求。

 

    智能手表未來發(fā)展的最重要因素之一是深化保健功能。Forrester說，美國政府正在努力將可穿戴設(shè)備集成到醫(yī)療保健系統(tǒng)中。這意味著保險(xiǎn)公司將補(bǔ)貼可穿戴設(shè)備，以滿足需求的消費(fèi)者能夠追求健康的生活。這項(xiàng)服務(wù)現(xiàn)已在英國的國家衛(wèi)生服務(wù)和美國的活力生活中展開。

 

 

    然而，F(xiàn)orrester認(rèn)為，可穿戴設(shè)備仍然存在一些潛在的問題，這將抑制他們未來的增長。第一個(gè)問題是制造商未能真正推出可穿戴設(shè)備，消費(fèi)者期望的是，可穿戴設(shè)備不僅能為消費(fèi)者提供健康信息，還必須告訴用戶如何有效地使用數(shù)據(jù)，從而得到更好的保護(hù)。另一個(gè)問題是，需要更多的保險(xiǎn)公司補(bǔ)貼可穿戴設(shè)備，以允許更多的人使用它們。因?yàn)镕orrester發(fā)現(xiàn)它不僅僅是銷售可穿戴設(shè)備，而是通過專門為健康市場設(shè)計(jì)的銷售模式來突破現(xiàn)狀。這也是蘋果一直在努力追求的目標(biāo)，蘋果手表的銷售將是相當(dāng)可觀的。

 

    當(dāng)然，智能手表面臨著應(yīng)用程序少、續(xù)航時(shí)間短、界面操作難度大等問題。Forrester認(rèn)為，在未來的幫助下，借助語音助手，它將有助于智能手表進(jìn)一步提高他們的操作經(jīng)驗(yàn)。

 

    總體而言，F(xiàn)orrester認(rèn)為，整個(gè)可穿戴設(shè)備市場將在2022贏得關(guān)鍵和大規(guī)模的普及，因此估計(jì)市場規(guī)模將從48億的2016美元增長到2022的91億美元。