無人貨架的出現(xiàn)，標(biāo)志著新零售行業(yè)的開始。只是這個(gè)開始在前期卻被說成是“泡沫項(xiàng)目”。因?yàn)?，從目前的市場?shí)踐看來，無人貨柜采用的開放式售賣方式是一種偏理想化的銷售形態(tài)。它對于當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)體系來說，是不現(xiàn)實(shí)的。而共享無人售貨柜APP開發(fā)則能從根本上解決這一問題。

　　熟悉無人貨柜的的人都知道，大多我們在辦公室看到的無人貨柜都是由一個(gè)簡單的貨架加貨架上的二維碼組合而成的。在這種無監(jiān)管保障措施的情況下，貨損就成為了最大的問題。而共享無人售貨柜，在貨架的外圍安裝了防護(hù)門能有效的解決貨損情況的出現(xiàn)。
 

　　另外，這種共享無人售貨柜在使用時(shí)也相當(dāng)方便，大致流程就三步：掃碼開門、拿出商品、關(guān)門支付。

　　所以，從使用的便捷性和安全性能上看，共享無人售貨柜APP開發(fā)將是目前新零售的熱投項(xiàng)目。但市場就這么大，人們要如何做才能夠更快捷有效的搶占市場呢?

　　行業(yè)老手總結(jié)了以下4點(diǎn)建議，人們可以參照使用：

　　一、掌握市場點(diǎn)位能力

　　無人售貨柜作為技術(shù)發(fā)展衍生而來的全新零售終端，最終拼的也是終端零售渠道的覆蓋能力。這一點(diǎn)與無人貨架瘋狂搶占辦公室資源的目的無異，但共享無人售貨柜除了要搶占辦公室場所外，社區(qū)、學(xué)校等場所也應(yīng)是投資人要重點(diǎn)關(guān)注的。
 

　　二、越小的場景越有市場

　　與自動(dòng)售貨機(jī)相比，開門式的無人貨柜技術(shù)還不夠完善，不適合放在以流動(dòng)人群為主的大流量場景。社區(qū)是一個(gè)固定人群的小流量場景，不會(huì)出現(xiàn)人多亂用的情況，而辦公室是比社區(qū)更小、人群更固定，這種封閉式場景的無人售貨柜在使用時(shí)更加有序。

　　同樣，共享無人售貨柜放置場景越小越封閉，越能夠搶占到“空白”市場，進(jìn)而利于產(chǎn)品銷售。像放置在辦公室、寫字樓等場地的共享無人售貨柜就搶占到了辦工白領(lǐng)人群的市場。而這部分人群，除去睡眠和雙休時(shí)間外，大部分都在辦公室呆過。

　　所以，企業(yè)在進(jìn)行共享無人售貨柜APP開發(fā)時(shí)應(yīng)把適用場景考慮在內(nèi)。
 

　　3、消費(fèi)距離越近越有市場

　　上面有提到，社區(qū)是另一個(gè)值得共享無人售貨柜搶占的市場。但在搶占這個(gè)市場時(shí)，人們應(yīng)該考慮到消費(fèi)距離的遠(yuǎn)近。因?yàn)?，對于越來越懶的消費(fèi)群體來說，共享售貨柜的遠(yuǎn)近相當(dāng)關(guān)鍵。所以，在設(shè)置社區(qū)無人售貨柜時(shí)，應(yīng)該比小區(qū)的菜市場或周邊便利店近。

　　4、可替代性越小市場越大

　　在社區(qū)場景消費(fèi)終端更多樣性，一個(gè)小區(qū)里可能有多家零售小店，這樣無人售貨柜需要與這些店鋪競爭，有些小區(qū)業(yè)主就是喜歡到關(guān)系更好的小店去消費(fèi)，競爭難度大一些。而在辦公室場景，幾乎不存在這樣的替代性競爭。所以，從可替代性的角度看，共享無人售貨柜最適宜的市場場所是在辦公室。

　　但這也意味著，如果共享無人售貨柜要投向社區(qū)時(shí)，則應(yīng)對其周邊小店情況進(jìn)行調(diào)查，這樣才能保障市場不被替代。所以，當(dāng)企業(yè)將目光投注到共享無人售貨柜APP開發(fā)時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)注意以上四點(diǎn)，便于搶占市場。